內部碳定價怎麼做？影子價格 vs 內部碳費，6 步驟把碳成本放進投資決策
內部碳定價讓碳成本提早出現在投資評估與部門損益中。比較影子價格、內部碳費、隱含碳價三種做法，提供價格錨點（台灣碳費、優惠費率、歐盟碳價）、盈虧平衡碳價試算範例與 6 步驟導入流程。
台灣淨零碳規劃產業工會｜淨零知識庫｜資料基準日 2026-10-05
三個重點
- 影子價格只用於投資評估，不實際收錢；內部碳費會向部門收費，形成減碳基金。
- 價格可參考三個錨點：台灣碳費 NT$300、歐盟碳價約 NT$2,600、未來情境更高。
- 先算出每個案子的「盈虧平衡碳價」，就知道碳價訂多少會改變決策。
碳費已經進入損益表，CBAM 進入報價單。但大多數企業做投資評估時，碳成本仍然是零。內部碳定價就是把未來的碳成本提早放進今天的決策。
三種做法
| 做法 | 怎麼運作 | 適合 |
|---|---|---|
| 影子價格 | 投資評估時，每噸排放加計一個假設價格，不實際收費 | 剛起步，想先影響資本支出決策 |
| 內部碳費 | 依各部門實際排放收費，收入成立減碳基金 | 想讓事業部有減碳誘因 |
| 隱含碳價 | 回推公司為減碳實際花了多少錢（例如綠電溢價） | 檢視現行減碳成本 |
多數企業從影子價格開始，等數據與治理成熟後，再導入內部碳費。
價格訂多少？三個錨點
| 錨點 | 每噸約 | 意義 |
|---|---|---|
| 台灣碳費優惠費率 A | NT$50 | 達成自主減量目標時的最低費率 |
| 台灣碳費一般費率 | NT$300 | 現行國內碳成本下限 |
| 歐盟碳價（EU ETS／CBAM 憑證，約 €75） | 約 NT$2,600 | 出口歐盟產品面對的碳成本 |
匯率以 €1 ≈ NT$35 估算；歐盟碳價波動大，請依最新市場價格調整。
建議做法：設定一條隨時間上升的價格路徑，例如今年 NT$300、2030 年 NT$1,500、2035 年 NT$3,000，並每年檢討。出口歐盟比例高的企業，可直接參考歐盟碳價。
試算：盈虧平衡碳價
某工廠評估熱處理爐換裝高效率燃燒器：
| 項目 | 數值 |
|---|---|
| 投資 | NT$10,000,000 |
| 壽命／折現率 | 10 年／5% → 年化投資約 NT$1,295,000 |
| 每年省燃料費 | NT$800,000 |
| 每年減碳 | 500 噸 |
不考慮碳價時，每年淨效益 ＝ 800,000 − 1,295,000 ＝ −NT$495,000，案子不會通過。
盈虧平衡碳價 ＝ 495,000 ÷ 500 ＝ NT$990／噸
| 內部碳價 | 每年淨效益 | 決策 |
|---|---|---|
| NT$0 | −NT$495,000 | 不做 |
| NT$300（碳費） | −NT$345,000 | 不做 |
| NT$990 | NT$0 | 打平 |
| NT$1,500 | ＋NT$255,000 | 做 |
| NT$2,600（歐盟碳價） | ＋NT$805,000 | 做 |
觀察：同一個案子，碳價訂 NT$300 和 NT$1,500，決策完全相反。內部碳價就是董事會對「未來碳成本有多高」的判斷。
6 步驟導入
- 確定目的：影響投資決策？讓部門分擔成本？準備 IFRS S2 揭露？
- 決定範圍：哪些範疇（通常先範疇一、二）、哪些事業部、哪些決策（例如 NT$500 萬以上資本支出）。
- 訂價格與路徑：參考上述錨點，寫出未來 5–10 年的價格路徑。
- 嵌入流程：修改投資申請表單，強制填寫排放影響與含碳價的 NPV。
- 決定收入用途（內部碳費）：成立減碳基金，優先投入負成本措施與綠電。
- 每年檢討與揭露：檢討價格與成效，IFRS S2 要求揭露是否使用內部碳價及其價格。
下一步
- 把碳價寫進董事會治理：〈董事會氣候治理與淨零轉型計畫書〉。
- 揭露要求：〈IFRS S2 氣候揭露懶人包〉。
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資料基準日 2026-10-05。本文為台灣淨零碳規劃產業工會淨零知識庫教育性內容，法規條文、費率、時程與係數以環境部、金管會、經濟部及歐盟等主管機關最新公告為準；範例數據與虛構案例「綠原精密」僅供教學示範，不構成法律、會計或投資建議。歡迎分享，轉載請註明出處並附原文連結。